外資では謝ったら負けです。

外資系企業では「誰の責任か」という責任追及が厳しいです。お給料も成績や能力をもとにしっかり判断されるため「失敗」はしたくないという人ばかり。そして自分は正しい、間違っていないという主張が飛び交います。謙虚な人は「しまった、やってしまった」と反省の念が生じ一言お詫びをしておこう、という気持ちになります。しかし謙虚な人は外資系企業では気を付けなければいけません。あなたに全部責任をふりかける人もいます。弱肉強食な世界なのです。

突然方針を変えたり、いうことを変える人がごろごろいる。

外資では謝ったら負けです。なので「言っていません。」「きいていません」と態度を平気で変えてくる人がいます。恐ろしい職場です。たとえばCちゃんはこんなことがあったと話してくれました。

Cちゃんはある制作物を担当していました。その制作物は他部署との連携が必要です。
他部署を仮にX部署と名付けましょう。

X部署が作ってきた部品をもとにCちゃんは作業をします。しかし制作物に必要な部品がX部署からなかなか出てきません。CちゃんはX部署での完成を待っていては締め切りに間に合わないことを前々からX部書に伝えていました。

スケジュール的にも「もう待てない」というぎりぎりのタイミングになってもX部からの制作物は出てきません。そのためCちゃんはCちゃんの上司とX部署の担当者とミーティングを開きました。ミーティングでは「締切に間に合わせるために、今回はCちゃんの部署で足りない部品をおぎなって作業を進める」ということでX部署と合意をとりました。

Cちゃんはさっそく別の制作会社に発注をかけ必要な部品を手配します。当初の計画とは若干違いますが、締切に間に合う必要最低限の制作物ができました。しかもCちゃんがX部署の遅れをわざわざフォローする形での完成です。

しかし、制作物完成後、悲劇はおこりました。。。。

なんとX部署の担当者がX部署の上司を連れてこういってきたのです。

X部署：「制作物がとてもいいものが完成したので、この部品を使ってほしい」

Cちゃんはびっくりです。先日X部署と話して今回は別の部品で作成すると合意をとったのですから。

Cちゃんがそのことを告げるとなんとX部署の担当者は
「そんなこと合意していませんよ」としらを切ってきたのです！！！

CちゃんはCちゃんの上司と先日のミーティングで合意した旨を伝えました。

それでもX部署の担当者は「それは私の理解と違います」の一点張りです。そこまでしてしらを通すのです。きっとX部署の担当者は自分の上司に伝えていなかったのでしょう。一言「申し訳ありません、先日のミーティングで合意したのですがやはりX部署の部品がいいので何とか変更できないでしょうか？」と言ってくれればCちゃんもCちゃんの上司の怒りは軽減されたはずです。

奇想天外の変人に出くわして、いらいらすることを覚悟してください。

いい社会人になってCちゃんの事件のように、「しらを通す人」がいるなんて変だと思いませんか？外資系企業には常識や普通では考えられないような態度をとる人がいます。それはすべて「謝ったら罪を認めたことになる」というルールがあるからです。こんなにかたくなに謝らないとは。。。外資企業に行く場合はこのような奇想天外な場面に出くわすことも覚悟しておいてください。

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